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productos financieros

Retail y crédito: cuando el punto de venta se convierte en operación financiera

Lo que inició como una estrategia de consumo hoy es parte estructural de la oferta comercial.


Lo que comenzó como una estrategia para impulsar el consumo, meses sin intereses, financiamiento directo o modelos de Buy Now, Pay Later, hoy forma parte estructural de la oferta comercial. En la práctica, el punto de venta se ha convertido en un espacio de decisión financiera.

El crecimiento del modelo Buy Now, Pay Later (BNPL) confirma el cambio. De acuerdo con datos de Research & Markets, citados por El Economista, este mercado superó los USD 4.5 mil millones en 2024, mantiene crecimientos anuales superiores al 30 % y podría rebasar los USD 18 mil millones hacia 2030.

El nuevo estándar para el retail. ¿Regulaciones del Sistema Financiero?

Ofrecer financiamiento en el punto de venta amplía el ticket promedio y mejora la conversión. Pero también transforma al retailer en algo más que un canal comercial.

Cada crédito aprobado implica:

  • Evaluación de riesgo de otorgar un crédito
  • Cumplimiento regulatorio de las entidades financieras
  • Procesos auditables
  • Trazabilidad de la decisión
  • Gestión de identidad y prevención de fraude

En la práctica, el retailer que ofrece crédito deja de operar únicamente como comercio y comienza a hacerlo bajo estándares financieros y regulatorios.

El consumidor espera respuesta inmediata. Pero en mercados como México, donde la supervisión en materia de prevención de lavado de dinero es cada vez más estricta, la velocidad no sustituye el cumplimiento.

Cuando identidad, riesgo y validaciones operan en sistemas separados, el proceso se vuelve frágil: aumenta el riesgo operativo, se pierde trazabilidad y escalar se vuelve complejo.

Desde ART, plataforma digital de aprobación de créditos financieros operando en México, Estados Unidos y Latinoamérica, hemos visto un patrón constante: el crecimiento del retail financiero se frena cuando el crédito se agrega como módulo comercial y no como flujo estructurado.

Los modelos que realmente escalan integran desde el diseño:

  • Validación de identidad
  • Reglas de riesgo configurables
  • Cumplimiento normativo
  • Evidencia auditable en tiempo real

El retail que decide ofrecer crédito está entrando en un terreno regulado. Y como en cualquier operación financiera, la diferencia no está en lanzar el producto, sino en cómo se gestiona cuando empieza a escalar.

 


Cada solicitud de crédito que no se aprueba a tiempo tiene un costo para el negocio

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